Carga horária

10 horas

• 4 aulas de 2h 30 min com a seguinte organização:
  • 2h Aula expositiva
  • 15 min de revisão e dúvidas
  • 15 minutos de intervalo

Pré-requisito

Conhecimentos básicos da atividade dutoviária. Não há pré-requisitos adicionais

Público-alvo

Profissionais e/ou estudantes de graduação que possuíssem algum conhecimento sobre o cenário de dutos, sem experiência aprofundada no planejamento e execução real dos empreendimentos

Objetivo Geral do Curso

O objetivo do curso é apresentar uma forma objetiva e baseada na experiência real e prática, como se desenvolve a execução de um duto, desde a fase inicial de planejamento e orçamentação, passando pelas atividades preliminares à execução, as questões de logística envolvidas, as etapas de construção, montagem e testes, até a entrega final da Obra e apoio ao startup

O curso é dividido em dois blocos:

• Bloco I: Conceitos Básicos, Planejamento e Orçamentação
• Bloco II: Planejamento Executivo e Construção & Montagem

BLOCO I: CONCEITOS BÁSICOS, PLANEJAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO 

1. Dados e elementos para o orçamento

1.1. Visita ao local da obra

1.2. Documentação do cliente/Providências

2. Estudo logístico e planejamento preliminar do empreendimento
3. Cotações necessárias
4. Orçamento e definição das Fases

4.1. Fases Diretas

4.2. Fases Indiretas

5. Orçamento propriamente dito

5.1. Gestor do orçamento e Equipe responsável

5.2. Ferramentas de orçamento e Equipe de apoio

Desenvolvimento:

 Neste bloco serão apresentadas e apresentadas as questões fundamentais para o conhecimento efetivo e compreensão das características da Obra, tanto do ponto de vista técnico, assim como de logística e dos documentos de Engenharia disponíveis.

Serão abordadas questões relevantes como: nível de maturidade de conhecimento do Projeto, check list das visitas técnicas de campo para levantamento de dados, planejamento de execução inicial, produções e produtividade práticas, cotações e instruções específicas.

A estruturação do orçamento e os resultados da combinação das ferramentas de planejamento, orçamentação, cronogramas e diagramas Espaço x Tempo envolvem a consistência e confiabilidade dos orçamentos transferidos atenção especial, com exemplos reais e que facilitam o entendimento desta importante etapa na vida de um Projeto.

BLOCO II: PLANEJAMENTO EXECUTIVO, CONSTRUÇÃO E MONTAGEM 

1. Organização do Empreendimento
2. Plano Básico de Implantação, Procedimentos e Métodos Construtivos

2.1. Procedimentos Preliminares

2.2. Engenharia, Serviços Topográficos, Detalhamento de Projeto, As Built

2.3. Construção e Montagem

• Fases Diretas Usuais
• Fases Indiretas Usuais

3. Obras com características diferenciadas

 DESENVOLVIMENTO:         

Este bloco abordará estas questões iniciais da etapa de execução de um Projeto de Dutos, como o PEP – Plano de Execução do Projeto, organização, plano de mobilização, principais funções e atribuições dos membros da equipe de gestão, construção e montagem, até a conclusão e entrega da Obra para a operação.

Serão detalhados os procedimentos preliminares em campo, relação com proprietários e autoridades locais, segurança das comunidades, Meio Ambiente e outros que precedem o início das obras.

Serão descritas as atividades de Topografia e Engenharia de Detalhamento, sequencialmente como Fases Diretas (Produção) e Indiretas (Gestão e Apoio) e cada uma delas será detalhada quanto aos métodos executivos, recursos, questões – chaves ligadas ao desempenho e produtividade.

Para cada fase do trabalho serão apresentadas sua composição básica e imagens de obras reais e suas características.

Em um bloco final serão apresentados alguns exemplos reais de obras consideradas diferenciadas, seja quanto aos métodos executivos, como quanto à complexidade e grau de ineditismo das soluções de Engenharia e Construção específicas para elas.

Será também um feito rápido, mas ilustrativo, sobrevoo em todas as fases de uma obra recente de dutos com mais de 400 km de extensão.

Perfil dos Docentes

• Nome: Paulo Ricardo Perini Saldanha
• Formação Acadêmica:
  • Engenheiro mecânico pela Faculdade de Engenharia Industrial – FEI – SP – 1975
  • Bacharelado em Matemática – Faculdade EFEI – Itajubá – MG
  • Estatística – FFCL de São Caetano do Sul
• Principais Atividades:
  • 46 anos de experiência no setor de O&G com ênfase no planejamento físico e financeiro, construção e montagem e gestão de empreendimentos na área de dutos de grande porte até 42” no Brasil e no Exterior, somando mais de 4.000 km de dutos implantados
  • Gerente de Projetos desde 1989 em empresas líderes do mercado como Techint, Camargo Correa e Odebrecht – Peru
  • Experiência em contratos de Aliança, EPCs, Lump Sum – Turn Key e de Gerenciamento na área de Engenharia de Dutos
  • Especialista em planejamento executivo e orçamentação de empreendimentos
  • Experiência em direção direcional em travessias e classificações de grande porte, tendo executado mais de 30 HDDs
  • Experiência na implantação de dutos na Floresta Amazônica brasileira, equatoriana e peruana
  • Atual Diretor Geral e sócio da TIIG – Tecnologia em infraestrutura e Inteligência em Gestão, consultoria especializada no planejamento, orçamentação, execução e gestão de projetos na área de O&G, atendendo clientes públicos e privados como: EPE – Empresa de Planejamento de Energia (MME), Camargo Correa, Odebrecht, Tenenge, Milplan, Elevação, Método/Potencial, entre outros

• Nome: Conrado Morbach Serodio
• Formação Acadêmica:
  • Engenheiro Civil, pela Universidade Mackenzie
• Principais Atividades:
  • 45 anos de experiência no setor de O&G com ênfase no planejamento físico e financeiro, construção e montagem e gestão de empreendimentos na área de dutos de grande porte até 42” no Brasil e no Exterior – Bolívia, Colômbia, Nigéria e Equador, somando mais de 3.500 km de dutos implantados
  • Gerente de Projetos, Diretor de Operações e VP de Operações em empresas líderes do mercado como Techint, Grupo Schahin e GDK, responsável por carteira de contratos de R$ 1,0 bilhão/ano
  • Gestor de projetos nas áreas de dutos terrestres cross-country e offshore, terminais, unidades de processamento e armazenamento, centrais hidroelétricas, termoelétricas, centrais nucleares e linhas de transmissão de AT
  • Membro da IPLOCA – International Pipeline and Offshore Contractors Association e da Comissão NOVEL – estudo e aplicação de novas tecnologias em projeto e construção de dutos. (Genebra-Suiça)
  • Professor convidado no Curso de Engenharia de Dutos – PUC – RJ – 2009
  • Palestrante sobre novas tecnologias na construção de dutos – IBP/Rio Pipeline, edições de 2010, 2011, 2014
  • Atual Diretor Geral e sócio da TIIG – Tecnologia em infraestrutura e Inteligência em Gestão, consultoria especializada no planejamento, orçamentação, execução e gestão de projetos na área de O&G, atendendo clientes públicos e privados como: EPE – Empresa de Planejamento de Energia (MME), Camargo Correa, Odebrecht, Tenenge, Milplan, Elevação, Método/Potencial, entre outros.

Modalidade

On-line – Ensino à Distância

Formato

Transmissão ao vivo

Recursos didáticos

O curso será apoiado durante todo o tempo por apresentação em Power Point, com diagramas, tabelas e fotos reais de obras realizadas/geridas pelos autores.